海外調達（国別）によって、調達方法が変化する場合、システムに反映させます。自社海外工場、商社、

直接メーカーと取引など

自社設計の比率が高い場合、設計の効率化支援、創造性発揮の環境、技術情報データベース、品質情報、

生産条件情報など、設計者支援の「しかけ」が必要になります。

生産管理システムは設計部品表（Ｅ−ＢＯＭ）が適正でないと、ほとんど失敗します。Ｅ−ＢＯＭから、生産部品表

（Ｍ−ＢＯＭ）を作成するからです。生産管理システム構築と同時にＥ−ＢＯＭを見直そうなどというのは、無謀の極み

です。（生産管理システム構築に２年かけるなら別ですが）

Ｅ−ＢＯＭは表の顔で設計の効率化などを目指します。Ｍ−ＢＯＭはＥ−ＢＯＭを変換して、生産用として

使用します。生産管理システムに使い、調達、生産の効率化を目指します。

Ｅ−ＢＯＭからＭ−ＢＯＭを効率よく変換できるかのノウハウが重要です。

個別受注生産というと、すぐ、製番管理に飛びつきますが、自社の実態をよく調べてから、必要機能を洗い出し、

（この工程展開も分かりやすく、かつ作りやすくするためのノウハウが必要です。）