生産管理のタイプを決めます。

個別受注生産というと、すぐ、製番管理に飛びつきますが、自社の実態をよく調べてから、必要機能を洗い出し、

個別受注生産向け生産管理システムでよく、『マスター無し』で導入運用が可能です。といううたい文句にひかれ

ます。これも『失敗の素』になることがあります。

工場調査とまとめで１日必要です。

個別受注生産現場改善についてポイントを７０％のレベルで当日、その場で、

ご報告させていただきます。

現場改善、設計、生産管理まで含めた場合は、２日間で簡易調査を行います。

２日目に改善ポイントを ご報告いたします。

ご要望があれば、１週間で御社の改善モデルを作成します。

その後の現場改善、技術情報管理改善、生産管理システム改善の『羅針盤』を目指します。