|
|
| プロダクトメニュー > 生産診断 |
■納期（リードタイム）短縮、在庫低減の可能性を診断します。
■生産管理ｼｽﾃﾑ「ＴＰｉＣＳ」にターゲットの場合は「Ｏｎｅ Ｄａｙ」診断/
詳細診断コースがあります。（ＴＰｉＣＳ末導入／既導入様でも行えます。）
・自社の生産体制を外部から総合的に診断、改善すべきです。
・生産管理システムは運用の規模、工場のスキルもありますので
システム導入だけでは解決/活用できません。
正しいＩＴ活用によっても、運用方法、担当者業務負担度などその差は大きくなります。
| （１）生産体制診断 |
受注、設計、調達、生産、出荷までの総合診断 |
| （２）ＴＰｉＣＳターゲット企業 |
生産管理ｼｽﾃﾑ導入：適合度、Ｏｎｅ Ｄａｙ診断/詳細診断 |
---------------------------------------------------------------
（１）生産体制診断
■リードタイム短縮、在庫低減をしたい。
↓
納期（リードタイム）短縮、在庫低減のための生産診断をします。
生産している製品、取引関係、市場動向から、競争レベルでのあるべき姿を設定し、
リードタイム短縮在庫低減の目標を立案します。
生産と調達の実力以上に在庫を持つ場合は削減対象の在庫であり、実力以下の在庫であれば納期遅れ
欠品）を発生する恐れが生じます。
生産と調達の実力をどの程度あげられるか、あるいは上げなければならないかを調査報告します。
必要な生産管理システム改善、現場改善、調達改善を提案します。
（２）ＴＰｉＣＳターゲット企業
■ＴＰｉＣＳ導入検討企業向け Ｏｎｅ Ｄａｙ ＴＰｉＣＳ適合度診断
事前調査資料にご記入いただきます。当日工場調査とヒアリングで結果を報告致します。
規模が大きい工場の場合は2日あるいは数日かかる場合があります。
詳細調査はお打ち合わせによります。
■ＴＰｉＣＳ既導入企業向け Ｏｎｅ Ｄａｙ ＴＰｉＣＳ活用度診断
運用レベル、水平展開、満足度の3つの柱で診断します.。
運用レベル診断
・ＴＰｉＣＳの機能の活用度、パラメータの設定の適正度、
・生産計画の内容、在庫、実績、
・運用環境など
---------------------------------------------------------------
「水平展開診断」
全製品の中でＴＰｉＣＳ運用の割合
満足度（効果のレベル）診断
納期、在庫、コスト、管理面
 |
|
ＴＰ-ＪＩＴ研究所 (http://www.tpjit.com)