KVM = 改善ベクトルマネジメント/KAIZENは業務改善、情報改善(TPiCS)、現場改善、調達改善

TP-JIT研究所 (http://www.tpjit.com)
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「TPiCS-X」はティーピクス研究所で開発された

受注・生産・製番・個別・履歴・工程・品質管理システムです。

TPiCS-X:生産管理システム体系
@f-MRP所要量計算機能
A個別生産用機能
B製番管理機能
C簡易手配機能

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弊社では生産管理システム「TPiCS」を活用した生産管理改善、TPiCS情報を有効活用
豊富な指導経験を生かしたマニュアルによる「TPiCS」導入支援します。

「TPiCS-X」は最強生産管理システムです。
それゆえに、工場スキルを上げ対応することがが望まれます。

・機能を十分理解して最適化をおこない使いこなす。
・パッケージのノウハウを吸収し、自社の能力を上げていく。
・IT活用をおこない、運用の軽減/必要情報収集のスピード化を計る。

必要な情報を作りだす、必要な情報を取り出す、いかに早く
余分な、操作/運用は運用コストに跳ね返ります。

運用上の
弊社のTPiCS指導方針は二つ

 
 ・TPiCS導入によって必ず効果を上げる。
  ・ユーザ力(スキル)のUPをおこなう。 

長年指導経験では成功失敗あります。
必ず成功するためのノウハウを織り込んだ
弊社のTPiCS導入方式をTPJIT方式と名づけています。
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TPiCS-Xの導入支援をユーザー様、TPiCS登録SI様に以下の支援プログラムより
行います。

1.TPiCS導入支援プログラム
簡易診断 簡易/調査・分析・診断 TPiCSがお客様の工場に合うかどうか
適合度診断
業務調査 調査・分析 受注から出荷までの
業務調査及び改善案作成
導入支援 基礎・応用編教育 基礎・応用知識の教育&指導
 ↑ 運用指導、導入サポート 運用開始後ユーザーに運用スキルが付く迄支援
システム支援 システム環境提案/TPiCSシステムインストール システム動作環境の提案/TPiCSシステムインストール
 ↑ 他システム連携(経理/販売パッケージ) 連携システム(OBC、PCAなど)のインターフェース開発等
 ↑ 管理資料の開発(VB/ACCESS/StiLL等) 管理資料出力等の外付けシステム開発等

2.導入効果を上げるための指導
設計LT改善教育 設計から生産管理にいたるリードタイム短縮
調達先改善 調達先を実際に巡回し、リードタイム短縮、在庫低減を主体とした改善指導
現場改善 ジャストインタイムを実現するための作業改善、段取改善、レイアウト改善など指導
実務教育 お客様の生産形態に合わせたTPiCS実務教育
生産管理教育 リードタイム短縮、在庫低減、調達改善など必要な知識を教育&指導

3.TPiCSを既に導入済の工場における指導
@TPiCSをスデ導入しているが、結果わしくない
 まず One Day診断で、問題点を診断し改善の方向付けをします
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 引き続き詳細な調査が必要な場合は、期間と費用をお打合せ致します。。
    ↓
 
結果づき、適正運用るまでを指導します。

AIT支援により、運用の迅速化を計る(情報運用のむだの排除/コスト低減)
B情報化ツール運用による、得意先との取引拡大、維持
CTPiCSシステム自体のバージョンアップサービス
 (DOS版からBetrieve版等を最新版TPiCS-Xに上げる)

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