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正しい情報運用/展開で効果(満足度)を上げます。
テーマは、
「経営戦略」、「人事管理」、「5S」、「目で見る管理」です。
1.納期短縮、在庫改善(適正在庫の確保)のための現場改善、
調達(購買 外注)改善等、全般の改善
@製造、調達、管理に関する現状診断
Aあるべき姿(納期、在庫、生産性、管理)の目標設定
B問題点に対する解決案の提示(TPiCSの有効活用を含む)
C具体的目標数値を揚げ(例えば納期1/2)、これを達成する方策を提示
2.生産管理システム TPiCSの早期立ち上げ、確実な運用のために経営者、
生産管理担当者、現場の管理監督者の教育、システム運用に関するアドバイス
(TPiCS導入に失敗、あるいは導入効果を得られなかった工場管理の建て直し)
3.海外工場(中国)における生産マネジメント教育
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